Аналіз/аудит/консалтинг

Що таке ІТ-інфраструктура з точки зору менеджменту чи власника бізнесу – це засіб який дозволяє досягти мети – успішності підприємства. Що таке ІТ інфраструктура зі сторони адміністраторів – це інструменти які повинні працювати злагоджено і безперервно. Тому потрібно розглядати ІТ інфраструктуру як комплекс, який складається з багатьох пов’язаних між собою компонентів, кожен з яких – це найчастіше складний програмно-апаратний комплекс, який виконує відразу декілька функцій.

Для оцінки ІТ інфраструктури спеціалісти нашої компанії проводять комплексний аудит. Процес проведення аудиту завжди складається з активного збору вхідної інформації про предмет аудиту, за яким слідують, її докладний аналіз і підготовка пакету звітної документації.

Аудит включає в себе наступні кроки:

  • 1.Отримання існуючої документації
  • a.Схеми
  • b.Журнали
  • c.Документацію на продукти, що вже впровадженні
  • 2.Опитування технічного персоналу компанії
  • 3.Визначення структури об’єкту – спільно із замовником
  • 4.Самостійне збирання інформації про стан і налаштування окремих вузлів
  • 5.Опитування кінцевих користувачів компанії про виявлені ними проблеми або очікування щодо роботи підсистем.

Аудит ефективності бізнес-процесів ІТ-компанії (команди)

Формування професійних навиків менеджменту компанії (навчання + консалтинг)

Проектний аналіз (антикризовий проектний менеджмент)

Бізнес – аналіз вимог замовника

Бізнес –аналіз ефективності діяльності ІТ-компанії

Впровадження гнучких і класичних методик управління проектною діяльністю у ІТ-компаніях (командах)

Розробка і дизайн оптимальної організаційної і управлінської структури для ІТ-компанії

Проведення аналізу ефективності, розробка і впровадження прогресивних методик управління відносинами із клієнтами ІТ-компанії (команди)

Аналіз ефективності операційної взаємодії працівників ІТ-компанії (команди), виявлення «вузьких місць» діяльності та їх ліквідація

Створення стандартів (політик) для діяльності ІТ-компанії (команди)

Оптимізація і розробка фінансових планів ІТ-компанії

Побудова корпоративних університетів ІТ-компанії

Проведення аудиту компетенцій ІТ-працівників, створення систем мотивації у роботі ІТ-колективу, впровадження їх на практиці

Створення «з нуля» і розбудова відповідних «офісів» (служб, підрозділів) ІТ компанії (РМ, ВА, PR, СOO, CEO, DevO, Delivery Ofice, Sailes ofice, Product & Qality Ofice, HR)

Консультаційний супровід (асистування) у виконання проектних робіт ІТ-команд

Консультування і підготовка до проведення бізнес-перемовин

Контакти

Copyright © 2013 - 2019